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Murillo Rivera Abogados Laborales Guía para el patrón Hablar con MRAL

Inspección laboral · guía interactiva

Cuando llegue la inspección, la evidencia ya debe existir.

Una visita no empieza cuando aparece el inspector. Empieza con la forma en que su empresa documenta jornadas, capacitación, seguridad y decisiones cotidianas.

Elegir mi momentoConsulta sin registro. Esta página no evalúa su cumplimiento.
Responsable laboral revisa documentación en una planta de trabajo
01 / 04Preparar, atender, documentar y responder.

El punto de partida

La autoridad mira datos. Usted necesita mirar hechos y documentos.

La STPS ha informado que usa análisis de información y factores de riesgo para orientar sus inspecciones. Eso no significa que cada empresa tenga un puntaje público consultable ni que una queja produzca automáticamente una visita. Lo que sí puede hacer su organización es comprobar si sus documentos reflejan lo que ocurre en el centro de trabajo.

Ver el mapa de evidencia

Su situación actual

Cuatro momentos. Una decisión útil en cada uno.

Seleccione el momento que vive su empresa. El contenido cambia sin abandonar esta página.

Ruta de actuación
MRAL / 2026
MOMENTO 01

Antes de una visita

La preparación empieza con evidencia auténtica y localizable.

    El contrato documenta la contratación. ¿Qué documenta lo que ocurre después?

    Una carpeta completa no sustituye la práctica. Una práctica correcta también necesita registros que permitan explicarla.

    Mapa documental

    Cinco frentes para revisar sin perderse en una carpeta.

    Abra cada frente y marque lo que conviene verificar. Las obligaciones exactas dependen de la actividad, el tamaño, la materia y los hechos de su centro de trabajo.

    0 de 5frentes revisados
    01Relación laboralCondiciones de trabajoContratos, jornadas, pagos, descansos y registros congruentes.

    Compare lo pactado, los registros de asistencia, los comprobantes de pago y la práctica real. Si un horario cambió, identifique cuándo y cómo se documentó. Distinga el expediente de cada trabajador de los registros generales del centro.

    Una diferencia entre documentos amerita revisión; por sí sola no determina una infracción.

    Mi estado de revisión
    02Aprendizaje verificableCapacitación y adiestramientoPlanes, constancias y seguimiento acordes con su empresa.

    Ubique los planes y programas, constancias y evidencia de las acciones impartidas. Revise si corresponde integrar una comisión mixta: la LFT fija el supuesto de más de cincuenta trabajadores para la Comisión Mixta de Capacitación, Adiestramiento y Productividad.

    No presente la misma estructura documental como obligación idéntica para todos los centros.

    Mi estado de revisión
    03Centro de trabajoSeguridad y saludRiesgos reales, normas aplicables y medidas con evidencia de ejecución.

    Determine qué normas aplican a su actividad y procesos. Revise diagnósticos, comisiones, capacitación, equipo de protección y seguimiento de hallazgos cuando correspondan. Un formato archivado no sustituye una medida aplicada.

    Ante un peligro inminente, la atención de las personas y del riesgo tiene prioridad.

    Mi estado de revisión
    04Reglas internasReglamento y decisionesReglas vigentes y actuaciones que puedan explicarse.

    Si existe un Reglamento Interior de Trabajo, compruebe su elaboración y registro, su difusión y su coherencia con la operación actual. Revise por separado los hechos y documentos de cada decisión disciplinaria.

    No trate la sola existencia de un reglamento como prueba de que cada actuación fue correcta.

    Mi estado de revisión
    05Cuando correspondaServicios especializadosObjeto del servicio, registro y ejecución efectiva.

    Si presta o recibe servicios especializados, compare el contrato, el registro aplicable, las personas asignadas y lo que efectivamente se ejecuta. Organice la evidencia que corresponda al papel de su empresa y al periodo revisado.

    No toda contratación de un proveedor constituye subcontratación especializada.

    Mi estado de revisión

    Su siguiente paso

    Convierta el recorrido en una conversación concreta.

    Sus selecciones quedan en este dispositivo. El resumen solo ordena temas pendientes: no califica riesgo, no verifica documentos y no certifica cumplimiento.

    Resumen de su revisión

    Seleccione el estado de los frentes que quiera revisar.

      Conversar por WhatsAppSe abrirá un mensaje preparado. Usted decide si lo envía.

      Murillo Rivera Abogados Laborales

      La visita puede ser imprevista. La preparación no tiene por qué serlo.

      En MRAL podemos ayudarle a delimitar la materia aplicable, revisar documentos auténticos y ordenar la respuesta de su empresa ante una diligencia.

      Alcance y respaldo

      Una guía útil empieza por distinguir lo que sabemos de lo que falta verificar.

      Esta página traduce los ejes operativos de la guía MRAL de agosto de 2026. Omite afirmaciones que no acreditan un resultado individual, como supuestos puntajes públicos de cada empresa o la idea de que toda queja lleva automáticamente a una inspección. Los plazos, requisitos y opciones deben revisarse frente a la orden, el acta y las circunstancias concretas.

      Consultar fuentes oficiales

      Fuentes consultadas el 17 de octubre de 2026. Compruebe su vigencia antes de actuar.